プロジェクトマネジメント

NewWindはお客様に最高な製品を提供するために、品質として重要な目標にします。顧客満足は弊社の成功です。それで品質を管理することはプロジェクトを開始するから実現して、品質を収拾して、製品を完了するまでに十分な監視されます。

 

適用するモデル

NewWindはCMMI3 (Capability Maturity Model Integration、能力成熟度モデル統合 - 能力成熟度モデルの一つであり、システム開発を行う組織がプロセス改善を行うためのガイドラインとなるものです。)に基づいて中小プロジェクト(10-20人)にソフトを製造するプロセスを適用しています。このモデルはNewWindは日本向けのを始め、外国パートナーと強調したプロジェクトの効果を発揮する。お客様に愉快を齎し、プロジェクトの製造するプロセスや展開の中に危険が減少します。

 

品質管理

小規模か大規模があった製品にとって私たちはいつもお客様に製品を送る前に製品を慎重に検査します。品質保証のチームは品質保証義務で豊富な経験があった人である、手動から自動でテストツールをうまく運用し、実際に運用するため新しい方法を更新します。

 

カスタマー協同

プロジェクトを実現中に弊社の社員はお客様と連絡を取ってお客様の要件を急速かつ確実に更新されます。毎週私たちはプロジェクトの進度を報告することとお客様の返事を処理するようにVOIPを使ってお客様とオンライン会議を行います。